行政指導
Executive coaching for Mr. Chester Tsung, Brand Manager, Nars, Hong Kong.
獨特之處
為總裁和高級管理人員提供一個安全保密的環境，與我們具有超過20年豐富跨國公司企管CEO經驗兼公司醫生，梁安琋女士分享在管理和企業的擔憂。
我們十分瞭解帶領一個企業是個極富壓力和時常令人感到孤單的職位。我們也意識到大部分企業中的主要推動變素都是總裁或高級管理層。 因此我們設計了一個有效的3步指導系統，引導總裁和高級管理人員通過我們始創的領袖巔峰源動力體系（不同的領導能力）去改善天生潛在黑暗源動力以成為一個出色的領袖。
1. 自我意識本有領袖源動力
我們會先從個人及領導方面瞭解我們的受訓者，並通過九型人格和領袖源動力去測評受訓者的價值觀，盲點，領導能力和需要改進的地方。此外。我們也會提供現場觀察，以瞭解受訓者與下屬的交流。這讓我們能提供一個全面的評估，令受訓者可以對自己個人獲得更全面的瞭解和認識。
2. 企業策略評論
受訓者對自己有了深入認識和瞭解以後，我們下一步會通過結構性的提問及批判性思維來討論他/她的企業策略。我們具豐富企業CEO經驗的公司醫生，梁安琋女士更會通過她獨到的洞察力和我們創新的工具來親自指導受訓者企業長遠的機會和威脅。
3. 策略性行動執行計劃
精簡至一個確定的生意提案後，受輔者便會被指導如何去斷定業務事務的優先順序，以及策略性規劃和執行的概念與方向。此後，她／他將會被指導如何啟發團隊保持一致，鼓勵他們分享並努力實現同一目標。
我們明白指導是需輔導員持續的輔助。因此，我們以度身設計輔導會議行程，並且密切關注受輔者的進度。她／他能期待被嚴峻的基準輔導至達到里程碑，克服障礙，堅強地在個人及業務上再創高峰。